数据总览 / 2026年8月

早上好,钟起江 👋

这里展示全部团队、全部收集人的转介绍与离场录音结果。

↗ 打开收集表

本月转介绍数

0

实时统计提交后更新

有效线索率

75%

↗ 8.3%较上月

平均质检得分

86

↗ 4分较上月

已转化商机

3

↗ 1条较上月

转介绍趋势

近 6 个月收集与有效线索变化

转介绍数有效线索
3月
4月
5月
6月
7月
8月

转介绍漏斗

本月线索推进情况

收集转介绍12
100%
完成联系9
75%
确认有效9
75%
已建商机3
25%

最近转介绍

最新提交的客户转介绍记录

被介绍人介绍人来源客户提交时间质检得分状态

团队维度结果

全部团队的转介绍、离场录音及成员收集表现。

团队成员人数转介绍数量离场录音待质检录音已成交线索

转介绍线索 / 新建

收集一条转介绍

完整记录转介绍信息,并上传或录制索要转介绍的沟通录音。

介绍人信息 (现有客户)

被介绍人信息 (潜在线索)

转介绍线索 / 全部

转介绍线索

统一查看、跟进和转化每一条客户引荐。

↗ 打开收集表
被介绍人介绍人团队收集人提交时间录音质检客户结果

离场转介绍 / 录音总结

离场录音总结

统一查看离场客户录音的转写、质检和转介绍信息提取情况。

↗ 打开录音收集表

已收集录音

0

本月提交

待转写质检

0

将在 AI 队列处理

识别出转介绍

0

转写完成后统计

平均质检得分

有结果后显示

按收集人结果分析

汇总每位收集人的转介绍数量、离场录音提交与处理进度。

收集人转介绍数量离场录音待转写质检已产出结果

暂未有收集人提交记录。

离场录音处理清单

上传后按“转写 → 合规检核 → 提取转介绍 → 人工复核”顺序处理。

自动刷新
离场客户收集人录音文件提交时间当前状态AI 总结

暂未收到离场录音。请打开“离场录音收集”链接提交第一条录音。

录音质检 / 最新记录

录音 AI 质检

AI 将转写录音,并按统一标准给出可追溯的评分与改进建议。

转写完成

与王敏的沟通录音

客户:李伟 · 时长 02:18 · 今日 10:24

0:002:18

林晓 00:12 李总,上次您提到使用效果不错,非常感谢您的认可。您身边如果有也在做直营网点管理的朋友,是否方便帮我介绍认识一下?

李伟 00:31 可以啊,我们园区有一家做连锁零售的,负责人叫王敏,最近好像也在看类似的系统。

林晓 00:48 太好了。她们目前最想解决的是门店协同,还是数据汇总方面的问题呢?

李伟 01:02 主要是门店数据比较散,月底汇总很费劲。

林晓 01:15 明白。我先发一段简短介绍给您,您看方便的话拉个三人群,我在群里简单了解需求,绝不会打扰她。这样安排可以吗?

李伟 01:28 没问题,我下午拉群。

团队设置 / AI 质检

录音 AI 评分标准

采用“必检合规 + 五维能力”机制。低于合规底线时自动转人工复核。

评分总则每段录音先进行隐私与合规扫描;通过后再计算能力得分。AI 仅作初筛,争议录音由主管最终判定。
01

合规与尊重 20分

征得沟通许可,不夸大承诺,不记录或索取敏感信息。

  • 明确沟通目的与客户意愿 8分
  • 尊重拒绝,表达自然无施压 6分
  • 无敏感信息、虚假承诺或贬损竞品 6分
02

关系与价值 20分

先回顾合作价值,建立推荐意愿,再自然地提出请求。

  • 真诚感谢或回顾客户成果 10分
  • 转介绍请求自然且具体 10分
03

需求探询 25分

至少确认潜客的场景、痛点和紧迫程度,避免盲目要名单。

  • 了解业务场景或角色 8分
  • 探询明确痛点/期望 10分
  • 询问决策或时间计划 7分
04

信息完整度 20分

收集后续可执行的基础资料,并取得合理的联系授权。

  • 姓名、公司、职位等身份信息 8分
  • 联系方式或最佳联络方式 6分
  • 介绍关系与联络注意事项 6分
05

下一步推进 15分

确认具体动作、负责人和时间点,保证线索不在交接中流失。

  • 明确介绍方式(群聊/转发/约见)8分
  • 约定完成时间与后续动作 7分

建议补充的业务闭环

① 录音授权② AI 转写 / 脱敏③ 自动评分 / 人工复核④ 线索分级与分配⑤ 24小时首次联系⑥ 转化归因与回访致谢

推荐增加:重复线索查重、联系人授权状态、72 小时未跟进提醒、无效原因标准化、成功后对介绍人的感谢任务,以及按客户经理/客户来源的转化漏斗复盘。

团队设置 / 人员维护

团队与人员维护

收集表会依据收集人姓名自动匹配团队;请先在此维护团队成员。

自动归属规则收集人姓名与成员名单一致时,系统自动归入对应团队;未维护的姓名会归为“未分组”。

新增 / 调整团队成员

完整收集信息